Bel ons: 085-3037497 of  06 - 36498840 

ErikInterview-21

Dat zeggen Tako-Jan Holwerda (CFO) en Gijs Siecker (Business Development Director) bij Fresh Tandartsen.

Regelmatig hebben wij gesprekken met CFO’s en Finance Directors om terug te kijken
welk carrière pad zij bewandeld hebben en welke tips zij aan andere financieel
professionals kunnen geven. Dit keer de belangrijkste punten uit een gesprek met
Gijs Siecker, Business Development Director bij Fresh Tandartsen en Tako-Jan
Holwerda, CFO bij Fresh Tandartsen.

Tako is gestart bij een bank en daarna bij een big four kantoor gaan werken en na
verschillende CFO-rollen Fresh Tandartsen begonnen. Gijs is gelijk binnen transaction
services gestart, eerst bij een big four en later, na een tussenstap als business
controller, bij een internationaal boutique kantoor.

ErikInterview-19

EF: Hoe kijken jullie terug op het begin van jullie carrière?
Starten binnen het bankwezen is goed om het Finance vak te leren, maar als je echt
de inhoud in wilt dan is transaction services de beste leerschool. Je leert hier goed de
hard skills van Finance en veel van je collega’s hebben dezelfde ambities en mindset.
Je ziet veel verschillende bedrijven van binnen en krijg je een goede structuur mee. Je
leert hierdoor in een relatief korte periode ontzettend veel. Het is hard werken, maar
het is een hele goede basis voor de start van je carrière.

EF: Wat zijn belangrijke vaardigheden in jullie huidige rollen?
Voor Gijs als Business Development Director is nieuwsgierigheid, energie,
ondernemingszin en een groot empathisch vermogen heel belangrijk. Hij moet
mensen, als niet tandarts zijnde, kunnen overtuigen. De gunfactor is hierin ook een
belangrijke factor. Het betekent ook: werken in de operatie, dingen voor elkaar
boksen en tegelijkertijd op hoog abstractieniveau met aandeelhouders kunnen
schakelen.

Voor Tako is het belangrijk om de filosofie van Fresh Tandartsen vast te houden. Een
goede sfeer neerzetten is hierin belangrijk. Mensen motiveren en meenemen, daar is
hij goed in. De vertaalslag maken van complexe cijfers naar de eenvoud zodat deze
goed te presenteren zijn. Dat is heel waardevol voor het hele bedrijf. Hoofd- en
bijzaken kunnen onderscheiden. Dit is erg belangrijk gezien de grote hoeveelheid
data bij Fresh Tandartsen.

EF: Zijn deze data bij jullie voornamelijk geautomatiseerd?
Het gaat om een bestand van ongeveer een kwart miljoen patiënten. Wij kunnen door
de toenemende automatisering/digitalisering al meerdere stappen vooruitkijken.
Hierin willen we nog meer progressie boeken en zien automatisering/digitalisering
ook als een belangrijke strategische pijler. Als je kijkt naar de klinische en niet
klinische data en digitalisering van tandtechniek zijn wij al enorm ver. Kijk
bijvoorbeeld naar onze 3D printers, wij kunnen hierdoor gebruik maken van de
nieuwste technieken. Om deze redenen hebben wij momenteel een vacature voor
een data analist/specialist. Dus lijkt het je leuk om binnen een bijzondere sector met
data aan de slag te gaan, kom dan gerust eens langs om kennis te maken!

EF: Welke studie/trainingen vinden jullie belangrijk?
Voor Tako is een RC-opleiding minder belangrijk, maar deze opleiding kan zeker
gezien worden als een pre. Gijs heeft achteraf ‘spijt’ dat hij de RC-opleiding niet
gedaan heeft. Het is een goed educatief traject waarin je met gelijkgestemden
optrekt. Het kan je blik en netwerk verbreden.

ErikInterview-17

EF: Wat zouden jullie Young Finance Professionals adviseren die CFO willen
worden?
• Zoek iets waar je energie van krijgt.
• Volg je hart, niet je omgeving.
• Switch niet te veel en te snel van job. Zet door en maak vlieguren, soms moet
  je doorgaan waar anderen stoppen!
• Wees niet bang om een misstap te maken, van fouten leer je veel meer.
• Wees nieuwsgierig, deze eigenschap kan je ver brengen.

EF: Hebben jullie nog een motto dat je zou willen meegeven?
Doe waar je gelukkig van wordt en ontwikkel je gaandeweg door kansen te pakken en
bij te sturen!

Home – Fresh Tandartsen

De effectieve financial – Training, coaching en consultancy voor de ontwikkeling van financials!

 

 

loopbaancoaching 3

Top vijf loopbaancoachvragen voor financials

De financiële functie blijft in ontwikkeling door de toenemende automatisering en een andere behoefte van de stakeholders. Hoe zorg jij nu dat je in deze ontwikkelingen toegevoegde waarde blijft hebben voor de organisatie? Hoe zorg je dat je met plezier en energie je functie kan uitoefenen? Hoe ontwikkel je jezelf? Een loopbaancoach kan je daarmee helpen. Door te kiezen voor professionele begeleiding ontwikkel je inzicht in jouw unieke voorkeur, gedrag en persoonlijkheid. Hiermee kom je sneller tot een keuze om dat toe te passen in je huidige functie of een overstap naar een andere baan te maken.

Loopbaancoaches met een financiële achtergrond

Bij de Effectieve Financial combineren we loopbaan coaching met onze expertise van de financiële functie. De veranderingen in de financiële functie zorgen ervoor dat ik nog meer gedreven ben om alles uit financials te halen, zodat zij van toegevoegde waarde blijven met hun financiële achtergrond. Maar wel met de juiste skills. Als (loopbaan)coach ben ik gespecialiseerd om individuen en afdelingen de juiste vragen te stellen om resultaten te boeken. Resultaten die we vooraf bespreken. Toch merk ik ook dat financials afhoudend zijn. Veel financials praten immers niet zo graag over zichzelf, maar veel liever over de inhoud. Die drempel neem ik graag weg met de top vijf loopbaancoachvragen voor financials. En je begrijpt als je die hebt beantwoord dan gaan we pas echt beginnen!

Welke vragen kan je verwachten en waarom?

  1. Wie ben ik als persoon en professional?

Wie je als persoon bent en hoe je je als financieel professional opstelt bepaalt in grote mate het succes in je rol. Maar wie ben je nu eigenlijk als persoon en als professional binnen de organisatie?

Voorbeeldvragen.  Ben je iemand die:

  • De kat uit de boom kijkt of ben je juist iemand die direct de confrontatie aangaat?
  • Heel erg gericht is op het doel, de feiten en details of ben je iemand die zich meer richt op de mensen waarmee je dat doel wilt bereiken?
  • Thuis zich anders gedraagt dan op het werk of gedraag je je overal hetzelfde?

Doel van deze vragen is zelfbewustzijn. Gedrag is de belangrijkste succesfactor in je financiële rol. Als je antwoord hebt op deze vragen, dan ben je een globaal persoonlijk profiel aan het schetsen. Door deze vragen te beantwoorden of een gedragsprofiel te maken bij een coach schets je een persoonlijk profiel van jezelf in je eigen woorden. De rol van een coach hierin is om met behulp van concrete voorbeelden, door te vragen en je eigen inzichten vast te leggen. 

  1. Wanneer is jouw werkdag geslaagd?

Geef jezelf eens even 15 minuten de tijd om een voorbeeld uit je werk te nemen waarin je echt een heel voldaan gevoel kreeg. Wat waren de ingrediënten die maakten dat je dit voldane gevoel had. Wat was hierin gerelateerd aan andere mensen? Wat was hierin gerelateerd aan inhoud? In hoeverre was jij het middelpunt in dit voorbeeld?

Doel van deze vraag is je drijfveren in kaart te brengen. Alle antwoorden geven jou een inzicht in een balans tussen de mensen versus de inhoud van je werk en in hoeverre jij aan het stuur zit in je werk of dat je volgend bent. 

  1. Wat zijn jouw kwaliteiten in je functie?

Bij deze vraag merk ik vaak dat financials het lastig vinden. Zeggen waar je echt goed in bent is ingewikkeld. Vaak weet en denk je het wel, maar het hardop zeggen zonder context dat wordt snel als arrogant gezien. Deze vraag is wel essentieel! Een coach kan je verder kan helpen om dit echt in volle kracht te benoemen en hardop uit te spreken.

Doel van deze vraag is om bewust te zijn van jouw toegevoegde waarde in je financiële functie. En als je het toch niet kunt benoemen, stel jezelf de vraag waar je niet goed in bent en je zult zien dat het tegenovergestelde daarvan een kwaliteit van je is. 

  1. Welke rol past bij jou als persoon met jouw kwaliteiten?

Een kernvraag. Hoe zorg je nu dat je een rol kunt invullen die past bij jou. Belangrijk hierin is dat je breed leert denken. Niet direct in functiebenamingen (de invulling is per organisatie verschillend) maar meer in onderdelen die in de rol of functie dienen te zitten.

  • Wil je zelfstandig of in een team werken (of beiden) en kan je dit ook?
  • Houd je van analyseren, details en feiten of wil je juist creëren en de hoofdlijnen bedenken?
  • Houd je van procesmatig zaken uitwerken of wil je juist verandering initiëren?
  • Houd je van routine werk of wil je variërend werk?
  • Vind je op korte termijn naar een resultaat toewerken leuk en uitdagend of ga je juist voor lange termijn doelstellingen?
  • Wil je aansturen of juist aangestuurd worden?

Antwoorden op deze vragen helpen om een passende rol te vinden in een functie die je ambieert of die matched met jou. Als je antwoord hebt op deze vragen, dan heb je de belangrijke onderdelen van een passende rol opgeschreven. Alleen niets is zwart/wit. Misschien heb je meerdere antwoorden op deze vragen. Immers ben jij uniek. Een coach zal je helpen met verdiepende vragen om wel antwoorden te krijgen of inzicht te geven binnen je eigen wensen en helpen bij het maken van mogelijke keuzes.

  1. Welke organisatiecultuur past bij jou?

De organisatiecultuur speelt een belangrijke rol in het succesvol en met plezier uitvoeren van je functie. De waarden waar de organisatie voor staat en die men in de praktijk ook hanteert dienen voor een groot deel overeen te komen met jouw waarden. Indien dit niet zo is, merk je dat op lange termijn dit afbreuk doet aan je werkplezier en effectiviteit. Voorbeelden van waarden zijn: respect, integriteit, sociaal, harmonie, zelfstandig etc.

Met deze vraag word je bewust van jouw belangrijkste waarden. Dat is de bron van je overtuigingen en principes. Die spelen een belangrijke rol om je comfortabel te voelen in een omgeving.

Je leest dit misschien op je smartphone of op je laptop en geeft met gemak antwoord op de vragen. Of misschien sla je wel aan het twijfelen. Of je hebt gewoon geen idee. Loopbaancoaches hebben technieken en achtergrond om die antwoorden te vinden bij jou en weten ook hoe de arbeidsmarkt in elkaar zit. In ons specifieke geval de financiële sector. Dat helpt om jou een compleet inzicht te geven over jouw eigen rol en de toenemende veranderingen binnen de financiële functie.

Interesse gewekt? Of nog vragen? Gratis intake loopbaancoach

Doe nu een gratis intake voor een loopbaancoachingstraject! info@deeffectievefinancial.nl