ErikInterview-21

Dat zeggen Tako-Jan Holwerda (CFO) en Gijs Siecker (Business Development Director) bij Fresh Tandartsen.

Regelmatig hebben wij gesprekken met CFO’s en Finance Directors om terug te kijken
welk carrière pad zij bewandeld hebben en welke tips zij aan andere financieel
professionals kunnen geven. Dit keer de belangrijkste punten uit een gesprek met
Gijs Siecker, Business Development Director bij Fresh Tandartsen en Tako-Jan
Holwerda, CFO bij Fresh Tandartsen.

Tako is gestart bij een bank en daarna bij een big four kantoor gaan werken en na
verschillende CFO-rollen Fresh Tandartsen begonnen. Gijs is gelijk binnen transaction
services gestart, eerst bij een big four en later, na een tussenstap als business
controller, bij een internationaal boutique kantoor.

ErikInterview-19

EF: Hoe kijken jullie terug op het begin van jullie carrière?
Starten binnen het bankwezen is goed om het Finance vak te leren, maar als je echt
de inhoud in wilt dan is transaction services de beste leerschool. Je leert hier goed de
hard skills van Finance en veel van je collega’s hebben dezelfde ambities en mindset.
Je ziet veel verschillende bedrijven van binnen en krijg je een goede structuur mee. Je
leert hierdoor in een relatief korte periode ontzettend veel. Het is hard werken, maar
het is een hele goede basis voor de start van je carrière.

EF: Wat zijn belangrijke vaardigheden in jullie huidige rollen?
Voor Gijs als Business Development Director is nieuwsgierigheid, energie,
ondernemingszin en een groot empathisch vermogen heel belangrijk. Hij moet
mensen, als niet tandarts zijnde, kunnen overtuigen. De gunfactor is hierin ook een
belangrijke factor. Het betekent ook: werken in de operatie, dingen voor elkaar
boksen en tegelijkertijd op hoog abstractieniveau met aandeelhouders kunnen
schakelen.

Voor Tako is het belangrijk om de filosofie van Fresh Tandartsen vast te houden. Een
goede sfeer neerzetten is hierin belangrijk. Mensen motiveren en meenemen, daar is
hij goed in. De vertaalslag maken van complexe cijfers naar de eenvoud zodat deze
goed te presenteren zijn. Dat is heel waardevol voor het hele bedrijf. Hoofd- en
bijzaken kunnen onderscheiden. Dit is erg belangrijk gezien de grote hoeveelheid
data bij Fresh Tandartsen.

EF: Zijn deze data bij jullie voornamelijk geautomatiseerd?
Het gaat om een bestand van ongeveer een kwart miljoen patiënten. Wij kunnen door
de toenemende automatisering/digitalisering al meerdere stappen vooruitkijken.
Hierin willen we nog meer progressie boeken en zien automatisering/digitalisering
ook als een belangrijke strategische pijler. Als je kijkt naar de klinische en niet
klinische data en digitalisering van tandtechniek zijn wij al enorm ver. Kijk
bijvoorbeeld naar onze 3D printers, wij kunnen hierdoor gebruik maken van de
nieuwste technieken. Om deze redenen hebben wij momenteel een vacature voor
een data analist/specialist. Dus lijkt het je leuk om binnen een bijzondere sector met
data aan de slag te gaan, kom dan gerust eens langs om kennis te maken!

EF: Welke studie/trainingen vinden jullie belangrijk?
Voor Tako is een RC-opleiding minder belangrijk, maar deze opleiding kan zeker
gezien worden als een pre. Gijs heeft achteraf ‘spijt’ dat hij de RC-opleiding niet
gedaan heeft. Het is een goed educatief traject waarin je met gelijkgestemden
optrekt. Het kan je blik en netwerk verbreden.

ErikInterview-17

EF: Wat zouden jullie Young Finance Professionals adviseren die CFO willen
worden?
• Zoek iets waar je energie van krijgt.
• Volg je hart, niet je omgeving.
• Switch niet te veel en te snel van job. Zet door en maak vlieguren, soms moet
  je doorgaan waar anderen stoppen!
• Wees niet bang om een misstap te maken, van fouten leer je veel meer.
• Wees nieuwsgierig, deze eigenschap kan je ver brengen.

EF: Hebben jullie nog een motto dat je zou willen meegeven?
Doe waar je gelukkig van wordt en ontwikkel je gaandeweg door kansen te pakken en
bij te sturen!

Home – Fresh Tandartsen

De effectieve financial – Training, coaching en consultancy voor de ontwikkeling van financials!