ErikInterview-25

Financial: Investeer (neem risico), Relativeer (het kan misgaan) en Realiseer (je moet er veel voor laten)!

Regelmatig hebben wij gesprekken met CFO’s en Finance Directors om terug te kijken welk carrière pad zij bewandeld hebben en welke tips ze aan andere (young) financials kunnen geven. Dit keer de belangrijkste punten uit een gesprek met Pieter Brokx, CFO bij Euro Caps. Euro-Caps is wereldwijd marktleider van koffiecapsules.

EF: Hoe is het met Euro-Caps gegaan tijdens de afgelopen periode met Covid?

Onze eerste en meest belangrijke uitdaging was het personeel gezond houden en daarnaast te behouden. Dit is ons gelukkig gelukt. Tijdens de Covid periode gingen meer mensen thuiswerken en zo werd er thuis ook meer koffiegedronken. Hierdoor hebben wij in onze fabrieken goed door kunnen draaien. Wij hebben het met z’n allen goed gedaan en zijn daar erg trots op.

EF: Je bent begonnen bij Philips en nu werkzaam bij een wereldleider in Private Label koffiecapsules. Was het een bewuste keuze om te starten bij Philips?

 Jazeker, ik had namelijk een actieve studententijd en had de ambitie om Plant Controller te worden. De fabriek in en werken met collega’s op de werkvloer. Ik zat bij Philips in een High Potential programma, waardoor ik niet snel kon schakelen naar een andere rol. Daardoor duurde het wat langer voordat ik in een andere rol kwam. Vandaar dat ik na mijn functie bij Philips als interim professional aan de slag ben gegaan zodat ik mijn eigen opdrachten kon kiezen. Ik wilde meer doorgroeien in de richting van Sales Controller. Het is zeker zinvol om je carrière te beginnen bij een corporate organisatie. Je leert wat werken is en daarnaast leer je ook om te denken- en werken in processen.

Daarnaast vind ik het werken met tastbare producten erg belangrijk, het geluid van machines en het samenwerken met verschillende mensen.

ErikInterview-28 

Jonna van Wijland interviewde Pieter Brokx op kantoor van Euro-Caps en Erik Boon overhandigde het boekje over het onderzoek naar het gedragsprofiel van de succesvolle controller aan Pieter Brokx.

 EF: Hoe kijk je terug op jouw carrière, waar ben je het meeste trots op?

Ik ben allereerst erg trots op mijn vrouw en vier dochters, het gezinsleven is belangrijk voor mij. Vandaar dat ik ook trots ben dat wij met Euro-Caps ongeveer 300 gezinnen kunnen ondersteunen. We bestaan volgend jaar 10 jaar en groeien nog steeds. We hebben ontzettend veel waardering naar elkaar toe, wat heel mooi is om te zien. Initiatief van de medewerkers wordt hier beloond. Je kunt bijvoorbeeld denken aan het  kiezen van een opleiding, waardoor medewerkers weer door kunnen groeien binnen de organisatie. Op initiatief van de medewerkers vinden er trainingen plaats. Zij kunnen zelf aangeven welke opleiding ze willen volgen.

EF: Wat is jouw grootste les geweest? 

Impossible is nothing! Bekende uitspraak van Adidas vandaar dat ik altijd sneakers van Adidas draag. Overtuigingskracht is heel erg belangrijk, dat moet je leren gedurende je carrière. Ik ben grootgebracht met het denken in risico’s in mijn opleiding,  maar je kan naar mijn mening beter een positieve mindset en benadering hebben.  

Naast de goede inhoudelijke opleiding (RA/RC) vind ik het ook belangrijk dat mensen hun soft skills

EF: Wat zou je Young Finance Professionals adviseren die CFO willen worden? 

  • Leer problemen te herkennen. Probleemoplossend vermogen vergroten.
  • Je grenzen leren kennen, laat expertise soms aan een ander over
  • Volg een RC-opleiding, nuttige verdieping van je universitaire studie. Interactie met andere studenten met werkervaring, hier leer je veel van.
  • Investeer (neem risico als ondernemer), Relativeer (je weet het kan misgaan) en Realiseer (hoeveel je er soms voor moet laten)