CFO SESSIONS

Regelmatig hebben wij gesprekken met CFO’s en Finance Directors om terug te kijken welk carrière pad zij bewandeld hebben en welke tips ze aan andere financieel professionals kunnen geven.

Dit keer de belangrijkste punten uit een gesprek met Martijn Willems, Director Control & Analytics bij Rituals.

CFO SESSIONS

Martijn Willems

Director Control & Analytics bij Rituals

  • Rituals

    Director Control & Analytics

  • MN

    Head Corporate Control

  • KPMG

    Manager Consultancy

  • Stork

    Consultant

  • Wagenborg

    Consultant

  • Zwitserleven

    Consultant

  • Nederlandse Loodswezen

    Consultant

  • Scania

    Consultant

  • Essent Energy Trading

    Consultant

  • Nuon

    Consultant

  • Randstad

    Management Trainee

    Controller Marketing & Real Estate

“Durf verbreding op te zoeken”


EF: Hoe is het Rituals vergaan tijdens de afgelopen periode met Covid?

Gelukkig goed! Voor ons betekende het een korte periode van crisismanagement, maar dit hebben wij goed gedaan. Wij hebben de meeste mensen kunnen behouden en koesteren nu ons ondernemerschap nog meer. We zijn erg trots op onze organisatie. We zijn er zelfs beter uitgekomen en groeien nu weer mooi door.

EF: Rituals is een brand wat veel mensen zal aanspreken, is affiniteit. met een sector belangrijk voor jou?

Heel belangrijk. Het is een must wat mij betreft. Voor mij is het ook erg belangrijk om te werken met inspirerende mensen, met een goede drive en attitude. Mensen waar ik van kan leren.

EF: Hoe kijk je terug naar jouw carrière, waar ben je het meeste trots op?

Ik ben trots dat ik altijd mijn eigen pad heb bewandeld. Ik ben mijzelf gebleven en ik heb goed naar mijn gevoel geluisterd. Blijf jezelf, ga voor de rol en niet voor een brand ook al is affiniteit hiervoor belangrijk.

EF: Heb jij bewust je stappen gezet gedurende je carrière?

Over het algemeen wel. Ik heb bewust gekozen voor een big four organisatie, omdat ik daar veel kon leren en deze organisatie een bepaalde uitstraling voor mij had. Mijn doel was om een goede controller te worden en dat is via deze weg gelukt. Bij een big four organisatie leer je bijvoorbeeld ook te denken vanuit de klant en niet vanuit je eigen inhoud of spreadsheet. Dit maakte mij creatiever, waardoor ik sneller de verbreding ging zoeken.

Om succesvol te zijn vind ik dat je de verbreding moet durven opzoeken. Als financial zul je zien dat dit jou veel zal opleveren. Niet alleen de verbreding op het vlak van de inhoud maar ook op de mensgerichte kant, je leert veel van verschillende type mensen. Ik heb met veel inspirerende mensen samengewerkt. Zij waren als een coach voor mij. Deze kennis en ervaring geef ik nu weer terug aan mijn eigen team.

EF: Wat zou je Young Professionals adviseren die CFO willen worden?

  • Durf te verbreden binnen je werkzaamheden, hierdoor kan je succesvol worden.
  • Blijf je eigen pad volgen, blijf jezelf.
  • Verzamel inspirerende mensen om je heen, mensen waar je van kunt leren.
  • Pas op met te veel switchen van job, zoek eerst de diepgang op. Dit duurt wel een aantal jaar. Je wilt een volledige businesspartner worden alvorens je gaat overstappen.
  • Zorg dat je weet waarover je het hebt.
  • Kies voor de rol en jezelf!

Direct contact