Bel ons: 085-3037497 of  06 - 36498840 

Foto Lennaert Koch

Regelmatig hebben wij gesprekken met CFO’s en Finance Directors om terug te kijken welk carrière pad zij bewandeld hebben en welke tips ze aan andere financieel professionals kunnen geven. Dit keer de belangrijkste punten uit een gesprek met Lennaert Koch, CFO bij Helloprint.

EF: Hoe kijk je terug op het begin van jouw carrière?

Goed! Ik zou het niet anders hebben gedaan nu ik erop terugkijk. Ik heb niet bewust gekozen om te starten bij een big four. Dit is wel een heel goed fundament gebleken voor de rest van mijn carrière. Je ziet veel verschillende bedrijven van dichtbij in een relatief korte periode en je leert ze goed te doorgronden.

EF: Wat zijn voor jou belangrijke leermomenten geweest in je carrière?
  • Vanuit de inhoud bouw je de beste basis
  • Zorg dat je een brede basis gaat ontwikkelen, vul je ‘rugtas’
  • Soft Skills zijn later in je carrière weer belangrijk, bijvoorbeeld om de connectie te maken met de rest van de organisatie
  • Wil je een hoge leercurve? Ga dan werken bij een start-up
  • Bij een corporate organisatie is er voor alles altijd iemand, bij een start-up voor iets niemand
EF: Wat zijn belangrijke vaardigheden in je huidige CFO rol?
  • Beschikken over een brede basis aan vaardigheden (legal, tax, auditing, verslaggeving)
  • Zorgen dat er een goede opvolger in mijn team zit, een goed team om mij heen bouwen
  • Coachen van de jonge financials
EF: Welke studie/trainingen vind jij belangrijk?
  • In het begin van je carrière zijn hard skills belangrijk
  • Vervolgens soft skills trainingen
  • Tot slot Leadership programma’s
EF: Hecht jij waarde aan een RA/RC opleiding?

Binnen een start-up omgeving is het veel belangrijker dat je pragmatisch kan werken. Competenties zijn vaak belangrijker dan opleiding, zo denk ik er in ieder geval over. Het is zeker goed om je RA/RC te behalen maar niet het allerbelangrijkste.

EF: In hoeverre heeft de technologische ontwikkeling (RPA/Data analytics) invloed op de invulling van jouw rol?

De technologische ontwikkelingen nemen je juist werk uit handen en zorgen dat er focus kan zijn op de analyse van de cijfers. Het begint wel bij de basis, dus je moet weten hoe de cijfers tot stand komen. Deze interpreteren en de business drivers kennen is en blijft mensenwerk. 

Je kan veel outsourcen maar soft skills blijven een belangrijke rol spelen binnen finance.

EF: Heb je nog een motto dat je zou willen meegeven?

Design Yourself! Jij bent verantwoordelijk voor je eigen carrière. Zet hier maximaal op in! Denk bijvoorbeeld goed na over waar je gelukkig van wordt (corporate omgeving of juist niet).

Learn vs Earn!

 

Lennaert - uitreiking 2

De uitreiking van het interview door Erik Boon aan Lennaert op kantoor bij Helloprint.

 

 

CFO Sessions

CFO SESSIONS

Sanne van den Bor 

Manager Finance & Control bij Crisp

EF: Je hebt op hoog niveau hockey gespeeld en op hoog niveau gedaan aan wedstrijdroeien. Hoe heeft dit jou verder geholpen als je kijkt op het gebied van werk?

Het heeft mij geholpen door te leren om prioriteiten te stellen binnen mijn werk en bovendien helpt het om werk, sport en privé te combineren. Hiernaast leer je in een team te fungeren en zegt het iets over je doorzettingsvermogen. Ik sport nog steeds graag, maar dit staat momenteel op een lager pitje.

EF: Hoe kijk je terug op het begin van jouw carrière. Hoe was de overgang van het studentenleven naar het ‘werkende leven’?

Ik heb bewust gekozen voor een brede accountancy opleiding zodat ik alle facetten van finance goed beheers. Op basis van deelname aan verschillende inhouse dagen en business courses heb ik mijn keuze gemaakt voor een big four waar ik op basis van de cultuur het beste gevoel had bij EY. Ik kwam daar in een jonge, dynamische en vooral fijne omgeving terecht met een goede sfeer, waardoor de stap van het studentenleven naar het ‘werkende leven’ heel erg meeviel. Een big four is een professionele organisatie waar je als auditor een kijkje krijgt in de keuken van veel verschillende bedrijven. Dit inclusief ervaring met internationale ondernemingen, waar ik aan verschillende werkculturen heb mogen proeven. Je groeit snel in je rol omdat je snel steeds meer verantwoordelijkheden krijgt. Ik stond al gauw in contact met de verschillende key stakeholders van de klant, ik ben al snel een team gaan aansturen en ik heb geleerd om onder druk te presteren. Daarnaast leerde ik een helikopter view aan te nemen, waardoor je snel tot de kern kan komen.

EF: Wat voor trainingen/opleidingen kreeg je hier?

Vooral trainingen op de inhoud en op het gebied van communicatie. Meestal werden deze trainingen gegeven door collega’s en op een gegeven moment mocht ik ook training geven aan stagiaires, wat erg leuk en leerzaam is. Tijdens mijn periode bij EY heb ik mijn RA-opleiding behaald. Momenteel ben ik, naast mijn werkzaamheden bij Crisp, bezig om ook mijn RC te behalen.

EF: Hoeveel waarde hecht jij aan een RA of RC- opleiding?

Zowel de RA als de RC-opleiding vind ik erg belangrijk. De Master was natuurlijk een mooie basis maar ik heb het meeste geleerd tijdens de RA en de RC-opleiding. Tijdens de RA opleiding creëer je een analytische blik waarbij je snel risico’s kunt identificeren. Hiernaast. heb ik de benodigde vaktechnische kennis opgedaan, bijvoorbeeld op het gebied van externe verslaggeving. De RC-opleiding sluit meer aan bij mijn actuele werkzaamheden. Met een RC-opleiding leer je om meer vooruit te kijken, bijvoorbeeld door vakken over strategie en investeringsbeslissingen. Het leuke en waardevolle verder is dat je verschillende mensen met een finance achtergrond uit diverse sectoren leert kennen, waarmee je kunt sparren over vraagstukken die je in de praktijk tegenkomt.

                                      2-ErikInterView-35

                         Erik Boon reikt het interview uit aan Sanne van den Bor

EF: Welke werkzaamheden heb je momenteel bij Crisp?

  • Aansturen van de Financial Controllers.
  • Het sluiten van de boeken en de reporting opmaken van periodieke resultaten,
    alsmede de jaarafsluiting.
  • Ik ben sparringpartner van het management over de periodieke resultaten.
  • Verantwoordelijk zijn voor het opzetten en executie van het control framework.

EF: Wat zou je young professionals adviseren die CFO willen worden?

  • Focus op je krachten.
  • Doe waar je energie van krijgt.
  • Stap uit je comfortzone, dit maakt je alleen maar beter.
  • Waardevol om te starten bij een big four.
  • Zorg dat je de basis van financial control goed beheerst. Als je ervoor zorgt dat je inhoudelijk sterkt bent, is het veel makkelijker om de P&L goed te snappen, en op basis daarvan een sterke ‘business control’ rol kan aannemen, en op waarde kan sturen.
  • Fijn als je affiniteit hebt met een product, maakt het tastbaar en het maakt je nieuwsgieriger.

                                          2-ErikInterView-48

                        Foto met interviewer Jonna van Wijland en Sanne van den Bor