Bel ons: 085-3037497 of  06 - 36498840 

Foto Lennaert Koch

Regelmatig hebben wij gesprekken met CFO’s en Finance Directors om terug te kijken welk carrière pad zij bewandeld hebben en welke tips ze aan andere financieel professionals kunnen geven. Dit keer de belangrijkste punten uit een gesprek met Lennaert Koch, CFO bij Helloprint.

EF: Hoe kijk je terug op het begin van jouw carrière?

Goed! Ik zou het niet anders hebben gedaan nu ik erop terugkijk. Ik heb niet bewust gekozen om te starten bij een big four. Dit is wel een heel goed fundament gebleken voor de rest van mijn carrière. Je ziet veel verschillende bedrijven van dichtbij in een relatief korte periode en je leert ze goed te doorgronden.

EF: Wat zijn voor jou belangrijke leermomenten geweest in je carrière?
  • Vanuit de inhoud bouw je de beste basis
  • Zorg dat je een brede basis gaat ontwikkelen, vul je ‘rugtas’
  • Soft Skills zijn later in je carrière weer belangrijk, bijvoorbeeld om de connectie te maken met de rest van de organisatie
  • Wil je een hoge leercurve? Ga dan werken bij een start-up
  • Bij een corporate organisatie is er voor alles altijd iemand, bij een start-up voor iets niemand
EF: Wat zijn belangrijke vaardigheden in je huidige CFO rol?
  • Beschikken over een brede basis aan vaardigheden (legal, tax, auditing, verslaggeving)
  • Zorgen dat er een goede opvolger in mijn team zit, een goed team om mij heen bouwen
  • Coachen van de jonge financials
EF: Welke studie/trainingen vind jij belangrijk?
  • In het begin van je carrière zijn hard skills belangrijk
  • Vervolgens soft skills trainingen
  • Tot slot Leadership programma’s
EF: Hecht jij waarde aan een RA/RC opleiding?

Binnen een start-up omgeving is het veel belangrijker dat je pragmatisch kan werken. Competenties zijn vaak belangrijker dan opleiding, zo denk ik er in ieder geval over. Het is zeker goed om je RA/RC te behalen maar niet het allerbelangrijkste.

EF: In hoeverre heeft de technologische ontwikkeling (RPA/Data analytics) invloed op de invulling van jouw rol?

De technologische ontwikkelingen nemen je juist werk uit handen en zorgen dat er focus kan zijn op de analyse van de cijfers. Het begint wel bij de basis, dus je moet weten hoe de cijfers tot stand komen. Deze interpreteren en de business drivers kennen is en blijft mensenwerk. 

Je kan veel outsourcen maar soft skills blijven een belangrijke rol spelen binnen finance.

EF: Heb je nog een motto dat je zou willen meegeven?

Design Yourself! Jij bent verantwoordelijk voor je eigen carrière. Zet hier maximaal op in! Denk bijvoorbeeld goed na over waar je gelukkig van wordt (corporate omgeving of juist niet).

Learn vs Earn!

 

Lennaert - uitreiking 2

De uitreiking van het interview door Erik Boon aan Lennaert op kantoor bij Helloprint.

 

 

Top 5 leestips

Door innovatie veranderen organisaties en werkzaamheden.

Vaak denken we vanuit de organisatie. Maar hoe je zelf veranderingen ondergaat en een persoonlijke transitie kunt doormaken wordt vaak onderbelicht. Graag geef ik je een top 5 boekentips mee om op je vakantieadres te lezen. Deze tips geven je inzicht in wat er gebeurt bij verandering en hoe je patronen kunt doorbreken. 

  1. Jan Rotmans, Omwenteling                                                       
  2. Wouter Hart, Verdraaide Organisaties                                  
  3. Arend Ardon, Doorbreek de Cirkel                                        
  4. Jan Geurtz, Vrij van Gedachten                                               
  5. Karin Brugman, Judith Budde, Ik en mijn ikken                 

En natuurlijk raad ik ook ons eigen boek aan: Het gedragsprofiel van de succesvolle controller.  Stuur een mail naar info@deeffectievefinancial.nl en je ontvangt een exemplaar. 

 Fijne vakantie en mooie inzichten! 

Uitreiking eerste exemplaar onderzoeksrapport: Wat is het gedragsprofiel van de succesvolle controller?

effectiev-fiancial-2

Uitbreiding team trainers en coaches

Steeds meer organisaties schakelen de hulp van de Effectieve Financial in. Met veel passie begeleiden wij financiële afdelingen naar een toekomstgericht (future proof) niveau. Waarin op basis van inhoudelijke financiële thema’s vaardigheden worden ontwikkeld die essentieel zijn voor de hedendaagse en toekomstige financiële functie. Door de veranderende behoefte van stakeholders en de technologische ontwikkelingen wordt van de financial verwacht,  zijn of haar kennis anders in te zetten voor de organisatie. Dit kan alleen effectief door het ontwikkelen en beheersen van proactief gedrag en social skills.

Zeer blij zijn wij dat we onze dienstverlening kunnen uitbreiden en versterken met de zeer ervaren Cindy Smeele en drs. Gerard Sproncken RC . Twee experts die jarenlange ervaring hebben met het trainen en begeleiden van financials.

Gerard Sproncken, Freelancer Control Interim

Gerard Sproncken (1966) is een zeer ervaren (interim) financial, change-manager en trainer RC RA.  Gerard traint al meer dan 15 jaar financials en heeft in zijn carrière al meer dan 1.500 finance professionals mogen enthousiasmeren om nog meer te gaan voor ontwikkeling. Hij verzorgt o.a. aan de postdoctorale RC – opleiding van de Maastricht University trainingen. 

Zijn specialisaties zijn Change-management, Business en Project Control.  Gerards missie is het om financiële afdelingen en de rollen daarbinnen beter te maken. Hij heeft ervaring in vele sectoren en organisaties, zowel beursgenoteerd, MKB als non-profit.  In zonneschijn en zwaar weer. Gerard legt op een energieke en prikkelende manier de verbinding tussen theorie en praktijk van de financial. Met veel (wederzijds) plezier en resultaat.

15 jaar geleden richtte hij 4days op. Een organisatie die is gespecialiseerd in de ontwikkeling van financials. Zijn motto: Work hard, Develop hard! Ontvlucht 1 dag per week de alledaagse drukte ten dienste van de, individuele en gezamenlijke, ontwikkeling en de resultaten van overmorgen. 

 

CiRPC-EF-170704-198 nieuwsbrief 3ndy Smeele (1969) is coach en trainer op het gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling. Cindy heeft meer dan twintig jaar ervaring met het begeleiden van de ontwikkeling van financials. Binnen financiële teams zorgt zij ervoor dat de financial op zoek gaat naar zijn eigen talent, drijfveer en passie. Want daarmee creëren zij hun eigen persoonlijke effectiviteit en van de organisatie. 

Cindy heeft daarnaast ervaring in de arbeidsbemiddeling en opleidingen als HR professional. Ze heeft deze kennis aangevuld met bedrijfskunde & management trainingen en de beroepsopleiding van Coach Practitioner. Haar persoonlijke drijfveer en passie om financials te helpen is de brug slaan tussen mens en arbeid. Altijd op verfrissende wijze.