250px-Daan_van_Baarsen_-_staand

Dat zegt Daan van Baarsen, Financieel Directeur van De Efteling

Regelmatig hebben wij gesprekken met CFO’s en Finance Directors om terug te kijken welk carrière pad zij bewandeld hebben en welke tips ze aan andere financieel professionals kunnen geven. Dit keer de belangrijkste punten uit een gesprek met Daan van Baarsen, Finance Director bij de Efteling.

EF: Hoe kijk je terug op het begin van jouw carrière?

Veel valt en staat met het bezitten van de juiste normen en waarden. Een goed startpunt om mee te beginnen, in het leven maar ook voor de start van een mooie carrière. Qua opleiding zou ik proberen te streven naar WO-niveau. Dit ligt uiteraard aan je ambitie. Als je een financiële rol ambieert waarin je kan meebeslissen en meegroeien met de organisatie zou ik dit zeker adviseren.

Naast de Hard Skills is het essentieel om je Soft Skills te ontwikkelen om verder te komen. Zoals het goed kunnen communiceren en vaardigheden om een business partner te zijn voor de verschillende disciplines binnen een organisatie. Op het gebied van Hard Skills zou ik een Register Controllers opleiding willen adviseren, zodat je op verschillende disciplines (Marketing, ICT, Logistiek) kan meebeslissen.

EF: Wat zijn belangrijke vaardigheden in je huidige rol als Finance Director?

  • Strategische vaardigheden
  • Continuïteit waarborgen
  • Liquiditeit
  • Forecasting
  • Financierders binnenhalen en kijken naar de investeringsprojecten

EF: Welke studie/trainingen vind jij belangrijk?

Hard skills (RC), Soft Skills, Leadership

EF: Wat zou je young professionals adviseren die CFO willen worden?

  • Zorg dat je plezier hebt in je werk
  • Blijf jezelf ontwikkelen
  • Blijf in gesprek met de mensen
  • Business Partner zijn voor alle disciplines binnen een organisatie
  • Zorg dat je boven het maaiveld uitsteekt

EF: In hoeverre heeft de technologische ontwikkeling invloed op de rol van de (Financial) controller?

Cijfers moeten juist, volledig en tijdig zijn, dit kan een controller als de beste, RPA kan dit niet overnemen. De rol van een controller zal dus blijven bestaan. De cijfers moeten immers ook geanalyseerd en gepresenteerd worden.

Hiernaast is een stuk risicomanagement ook van belang.

EF: Heb je nog een motto dat je zou willen meegeven?

Geloof in jezelf!