Bel ons: 085-3037497 of  06 - 36498840 

Foto Lennaert Koch

Regelmatig hebben wij gesprekken met CFO’s en Finance Directors om terug te kijken welk carrière pad zij bewandeld hebben en welke tips ze aan andere financieel professionals kunnen geven. Dit keer de belangrijkste punten uit een gesprek met Lennaert Koch, CFO bij Helloprint.

EF: Hoe kijk je terug op het begin van jouw carrière?

Goed! Ik zou het niet anders hebben gedaan nu ik erop terugkijk. Ik heb niet bewust gekozen om te starten bij een big four. Dit is wel een heel goed fundament gebleken voor de rest van mijn carrière. Je ziet veel verschillende bedrijven van dichtbij in een relatief korte periode en je leert ze goed te doorgronden.

EF: Wat zijn voor jou belangrijke leermomenten geweest in je carrière?
  • Vanuit de inhoud bouw je de beste basis
  • Zorg dat je een brede basis gaat ontwikkelen, vul je ‘rugtas’
  • Soft Skills zijn later in je carrière weer belangrijk, bijvoorbeeld om de connectie te maken met de rest van de organisatie
  • Wil je een hoge leercurve? Ga dan werken bij een start-up
  • Bij een corporate organisatie is er voor alles altijd iemand, bij een start-up voor iets niemand
EF: Wat zijn belangrijke vaardigheden in je huidige CFO rol?
  • Beschikken over een brede basis aan vaardigheden (legal, tax, auditing, verslaggeving)
  • Zorgen dat er een goede opvolger in mijn team zit, een goed team om mij heen bouwen
  • Coachen van de jonge financials
EF: Welke studie/trainingen vind jij belangrijk?
  • In het begin van je carrière zijn hard skills belangrijk
  • Vervolgens soft skills trainingen
  • Tot slot Leadership programma’s
EF: Hecht jij waarde aan een RA/RC opleiding?

Binnen een start-up omgeving is het veel belangrijker dat je pragmatisch kan werken. Competenties zijn vaak belangrijker dan opleiding, zo denk ik er in ieder geval over. Het is zeker goed om je RA/RC te behalen maar niet het allerbelangrijkste.

EF: In hoeverre heeft de technologische ontwikkeling (RPA/Data analytics) invloed op de invulling van jouw rol?

De technologische ontwikkelingen nemen je juist werk uit handen en zorgen dat er focus kan zijn op de analyse van de cijfers. Het begint wel bij de basis, dus je moet weten hoe de cijfers tot stand komen. Deze interpreteren en de business drivers kennen is en blijft mensenwerk. 

Je kan veel outsourcen maar soft skills blijven een belangrijke rol spelen binnen finance.

EF: Heb je nog een motto dat je zou willen meegeven?

Design Yourself! Jij bent verantwoordelijk voor je eigen carrière. Zet hier maximaal op in! Denk bijvoorbeeld goed na over waar je gelukkig van wordt (corporate omgeving of juist niet).

Learn vs Earn!

 

Lennaert - uitreiking 2

De uitreiking van het interview door Erik Boon aan Lennaert op kantoor bij Helloprint.

 

 

250px-Daan_van_Baarsen_-_staand

Dat zegt Daan van Baarsen, Financieel Directeur van De Efteling

Regelmatig hebben wij gesprekken met CFO’s en Finance Directors om terug te kijken welk carrière pad zij bewandeld hebben en welke tips ze aan andere financieel professionals kunnen geven. Dit keer de belangrijkste punten uit een gesprek met Daan van Baarsen, Finance Director bij de Efteling.

EF: Hoe kijk je terug op het begin van jouw carrière?

Veel valt en staat met het bezitten van de juiste normen en waarden. Een goed startpunt om mee te beginnen, in het leven maar ook voor de start van een mooie carrière. Qua opleiding zou ik proberen te streven naar WO-niveau. Dit ligt uiteraard aan je ambitie. Als je een financiële rol ambieert waarin je kan meebeslissen en meegroeien met de organisatie zou ik dit zeker adviseren.

Naast de Hard Skills is het essentieel om je Soft Skills te ontwikkelen om verder te komen. Zoals het goed kunnen communiceren en vaardigheden om een business partner te zijn voor de verschillende disciplines binnen een organisatie. Op het gebied van Hard Skills zou ik een Register Controllers opleiding willen adviseren, zodat je op verschillende disciplines (Marketing, ICT, Logistiek) kan meebeslissen.

EF: Wat zijn belangrijke vaardigheden in je huidige rol als Finance Director?

  • Strategische vaardigheden
  • Continuïteit waarborgen
  • Liquiditeit
  • Forecasting
  • Financierders binnenhalen en kijken naar de investeringsprojecten

EF: Welke studie/trainingen vind jij belangrijk?

Hard skills (RC), Soft Skills, Leadership

EF: Wat zou je young professionals adviseren die CFO willen worden?

  • Zorg dat je plezier hebt in je werk
  • Blijf jezelf ontwikkelen
  • Blijf in gesprek met de mensen
  • Business Partner zijn voor alle disciplines binnen een organisatie
  • Zorg dat je boven het maaiveld uitsteekt

EF: In hoeverre heeft de technologische ontwikkeling invloed op de rol van de (Financial) controller?

Cijfers moeten juist, volledig en tijdig zijn, dit kan een controller als de beste, RPA kan dit niet overnemen. De rol van een controller zal dus blijven bestaan. De cijfers moeten immers ook geanalyseerd en gepresenteerd worden.

Hiernaast is een stuk risicomanagement ook van belang.

EF: Heb je nog een motto dat je zou willen meegeven?

Geloof in jezelf!