Voor de Finance Manager

Een team met financiële professionals met verschillende achtergronden en capaciteiten

Onafhankelijk advies om jouw team te optimaliseren.

  • Ontwikkel assessments

    Huidige competenties, ontwikkelcapaciteit en optimale rol

  • Incompany standaard

    Ontwikkelen van belangrijke vaardigheden in jouw finance rol

  • Maatwerkprogramma’s

    Voor de organisatie op maat gemaakt ontwikkelprogramma (inhoud & vaardigheden)

  • Coaching

    Gerichte coaching op ontwikkelvraagstukken in je finance rol

Ontwikkel assessments

Wil je dat jouw finance afdeling de business proactief, onafhankelijk en met een bedrijfsbrede visie bedient?

Maar de financiële professionals hebben duidelijk nog niet het niveau dat je wenst. Dat kan frustrerend zijn. En komt de effectiviteit van de afdeling niet ten goede. 

Het ontwikkelassessment is gericht op mogelijkheden en ontwikkelcapaciteiten van elke financial.

1
2
3
4
5
6
7
1

Kennismaken en verdiepen in de organisatie een afdeling

2

Het doel van het ontwikkelassessment bepalen met opdrachtgever en deelnemer

3

Diverse online instrumenten invullen, afhankelijk van de doelstelling

4

In het gesprek toetsen wij de uitkomsten en verdiepen wij op de uitkomsten

5

Een rapportage van het gesprek en de online uitkomsten

6

De uitkomsten bespreken met u en de deelnemer

7

Hoe is het traject ervaren en wat is toepasbaar komend jaar

Het eindresultaat dat je van ons kunt verwachten

  • Inzicht

    in de huidige competenties

  • Advies

    welke financial past binnen welke rol

  • Ontwikkelplan

    Een competentie ontwikkelplan per financial

  • Voor het gehele team

    Een competentie ontwikkelplan voor het gehele team

Incompany standaard

Van reactief naar proactief handelen. Dat maakt de financiële afdeling direct meer zichtbaar. Meedenken is precies wat de business fijn vindt, waardoor de waarde van de finance afdeling groeit.

Om dit te bereiken hebben we passende trainingen ontwikkeld, die aansluiten bij jouw doel. Tijdens deze trainingen richten we ons onder andere op het achterhalen van communicatiestijlen. Door die op elkaar te laten aansluiten kun je je doel behalen binnen een gesprek. En ga je authentiek overtuigen.

1
2
3
4
5
6
7
1

Kennismaken en verdiepen in uw organisatie , mensen en afdeling

2

Samen met u en uw stakeholders de ontwikkelbehoefte scherp krijgen en definieren

3

Wij ontwerpen een trainingsprogramma om de gewenste ontwikkeling te bereiken

4

Wij vragen en helpen alle deelnemers een persoonlijke doelstelling te definieren

5

Trainingen zijn interactief met praktijksituaties en direct de volgende dag toepasbaar

6

Na de training wordt er geevalueerd en eventueel bijgestuurd in het programma

7

Het programma wordt afgerond met een certificaat en met een advies voor vervolg

Het eindresultaat dat je van ons kunt verwachten

  • Proactievere Professional

    Dat de financieel professional de handvatten heeft gekregen om veel proactiever de business te ondersteunen

  • Een plan van aanpak

    Een plan van aanpak hoe we het geleerde kunnen borgen binnen het team

Maatwerk programma’s

Je ziet het zo vaak. Finance afdelingen, die puur en alleen naar de cijfers kijken. En vergeten daarbij wat de behoefte van een organisatie is of wat de marktbeweging is. Jouw visie is, dat ze vanuit een brede blik gaan kijken en kunnen anticiperen en toekomstgericht kunnen meedenken met de business. Dit zorgt ervoor dat de finance tak een grotere rol krijgt met meer zichtbaarheid. Die duidelijk voldoet aan de behoefte van de business. 

Dit kan een grote verandering zijn binnen een finance afdeling. Kritisch kijken, durven doorvragen, proactief in plaats van reactief. En zo zijn er nog meer zaken te noemen, welke in eerste instantie op weerstand kunnen rekenen binnen de afdeling. 

1
2
3
4
5
6
7
1

Kennismaken en verdiepen in uw organisatie , mensen en afdeling

2

Samen met u en uw stakeholders de ontwikkelbehoefte scherp krijgen en definieren

3

Wij ontwerpen een trainingsprogramma om de gewenste ontwikkeling te bereiken

4

Wij vragen en helpen alle deelnemers een persoonlijke doelstelling te definieren

5

Trainingen zijn interactief met praktijksituaties en direct de volgende dag toepasbaar

6

Na de training wordt er geevalueerd en eventueel bijgestuurd in het programma

7

Het programma wordt afgerond met een certificaat en met een advies voor vervolg

We brengen precies in kaart wat er nodig is voor jouw afdeling om op het gewenste niveau te komen. Hierin wordt er gesproken met alle belangrijke spelers, zoals jijzelf, de Finance Manager en belangrijke stakeholders. Als basis voor het implementatie gebruiken wij de methodiek de 7-habits of a controller. 

Het eindresultaat dat je van ons kunt verwachten

  • Sterk

    Een sterk en zichtbaar team

  • Effectief

    Een team dat aan de verwachtingen van de business kan voldoen

  • Daadkrachtig

    Een team dat jouw visie kan implementeren binnen de dagelijkse operatie.

Coaching

Als CFO ben jij degene die eindverantwoordelijk is voor Finance & Control en soms IT. Dit is topsport. Je hebt een visie en een aanpak naar je team om de doelstellingen te bereiken. Je merkt dat mensen jouw plannen soms belemmeren en zij niet snel genoeg meegaan in wat jij voor ogen hebt. Dit kan sneller en makkelijker! 

Topsporters hebben niet voor niks coaches. Om sneller te kunnen ontwikkelen en topprestaties te kunnen leveren, is een coach essentieel. 

Wij coachen op doelen die jij wilt bereiken. Heel effectief en vakkundig. Elk gesprek wordt geëvalueerd op het behalen van deze doelen. 

Het eindresultaat dat je van ons kunt verwachten

Het behalen van persoonlijke doelen om jezelf en jouw team op topniveau te laten bewegen.

Direct contact